Проверьте адаптивность хедера, изменяя размер окна браузера. Должно быть 3 разных вида меню:
Период: 2025 год
Период: Q2 2025
| Название Scorecard | Период | Статус | Последнее обновление | Действия |
|---|---|---|---|---|
| BSC "Стратегия Роста 2025" | 2025 год | В работе | 23.04.2025 | Просмотр Редакт. Удалить |
| BSC "Операционная Эффективность Q2" | Q2 2025 | Требует данных | 15.04.2025 | Просмотр Редакт. Удалить |
| BSC "Проект Альфа" (Архив) | 2024 год | Архивирован | 10.01.2025 | Просмотр Редакт. Удалить |
Шаг 1 из 6: Общая информация
Шаг 2 из 6: Перспективы
Стандартные перспективы уже добавлены. Вы можете добавить свои собственные.
Шаг 3 из 6: Стратегические цели
Цели описывают, ЧТО вы хотите достичь в рамках каждой перспективы.
Шаг 4 из 6: Ключевые Показатели Эффективности (KPI)
KPI - это измеримые показатели, которые помогут отслеживать достижение целей.
Шаг 5 из 6: Целевые значения
Введите базовые (если есть), плановые (целевые) значения и пороги для цветовой индикации.
| KPI / Единица измерения | Базовое значение | Целевое значение (План) | Порог 1 (Красный/Желтый) | Порог 2 (Желтый/Зеленый) | Направление |
|---|
Шаг 6 из 6: Стратегические Инициативы
Инициативы - это проекты и действия, направленные на достижение ваших стратегических целей.
Обзор структуры и компонентов Scorecard
Эта BSC направлена на достижение устойчивого роста компании за счет расширения доли рынка и повышения операционной эффективности.
Повысить показатель ROS до 15% к концу года.
Сократить операционные расходы на 5% по сравнению с прошлым годом.
Состояние на: 24.04.2025 | Период: 2025 год
Введите фактические значения показателей за выбранный период.
Шаг 1 из 6: Общая информация
Шаг 2 из 6: Перспективы
Вы можете добавлять, редактировать и удалять собственные перспективы. Стандартные перспективы изменить нельзя.
Шаг 3 из 6: Стратегические цели
Цели описывают, ЧТО вы хотите достичь в рамках каждой перспективы.
Шаг 4 из 6: Ключевые Показатели Эффективности (KPI)
KPI - это измеримые показатели, которые помогут отслеживать достижение целей.
Шаг 5 из 6: Целевые значения
Введите базовые (если есть), плановые (целевые) значения и пороги для цветовой индикации.
Шаг 6 из 6: Стратегические Инициативы
Инициативы - это проекты и действия, направленные на достижение ваших стратегических целей.
Выберите отчет и параметры для его формирования.
Общий обзор состояния выбранной Scorecard, включая статусы перспектив и ключевых KPI.
Показывает, насколько достигнуты стратегические цели на основе статусов связанных с ними KPI.
Обзор выполнения стратегических инициатив, их статусы, сроки и ответственные.
Визуализация стратегических целей и их связей.
*Цвет рамки слева указывает на статус достижения цели (Зеленый - достигнута, Желтый - в процессе, Красный - не достигнута, Серый - нет данных). Связи между целями на данной карте не отображаются.
Добавление, редактирование и управление доступом пользователей.
| Пользователь | Роль | Статус | Последний вход | Действия |
|---|---|---|---|---|
| АИ | Администратор | Активен | 24.04.2025 15:10 | Редактировать Деактивировать |
| ПС | Редактор BSC | Активен | 23.04.2025 11:05 | Редактировать Деактивировать |
| ВК | Пользователь (Ввод данных) | Неактивен | 10.03.2025 09:30 | Редактировать Активировать |
Настройте глобальные параметры сервиса BSC.
Измените ваше имя, email или пароль.
Цель: Увеличить рентабельность продаж / Перспектива: Финансы
(Требуется подключение библиотеки для графиков)
| Период | Цель | Факт | Комментарий |
|---|---|---|---|
| 2025-Q1 | 15% | 12.5% | Рыночные условия повлияли на результат. |
| 2024-Q4 | 15% | 11.8% | |
| 2024-Q3 | 15% | 10.5% | Начало внедрения новой стратегии. |
| 2024-Q2 | 15% | 10.0% | Базовое значение. |
Последние важные события и действия в системе.
